隨著經濟進入新常態,互聯網的沖擊,大經濟環境的萎靡,都讓傳統企業的生意越來越難做,而產能過剩、成本上漲、同質化泥沼三大問提席卷著整個銅門行業。要做好銅門企業營銷就必須要擴展銅門銷售渠道。
未來國內的銅門銷售渠道必將三足鼎立:傳統賣場、精裝修工程、互聯網公司。目前來看,大品牌在守住傳統強勢的線下渠道時,都會在后兩個渠道做出嘗試,但當下這兩個渠道尚沒有絕對的強者。
首先,銅門出廠作為半成品,服務的制約越來越明顯,這是劣勢也是機遇。隨著互聯網家裝概念的普及,銅門品牌必須自覺或者被動的融入整體家裝方案提供者的思維中去。安裝技術,安裝工人都要打造出核心優勢出來。
其次,線下渠道的競爭。隨著銅門洗牌的加劇,那種把小品牌、非全國性品牌在一個地方做得相當好的經銷商會越來越少,經銷商在當地對品牌的背書效果會越來越弱,以后品牌的事品牌方會做,經銷商可以發力的唯有服務。經銷商唯有提供超越第三方安裝公司的,品牌化服務和保姆式的跟蹤維保,憑優秀的服務品質實現其作為經銷商的價值。
如今,單純的產品創新已經不能滿足銅門市場消費多樣化的需求,面對未來的競爭,銅門企業還需做好心理準備,在進行產品創新的同時還要提供優秀的服務品質,滿足廣大消費者的需求。
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